做外貿(mào)的，行業(yè)也多，群也多，其實，群的目的就是同行之間的相互學習和交流，還有合作，但是，目前好多群相對來說在管理上不是那么規(guī)范，比較亂，里面五花八門，什么都有，這對管理人員是一個很大的考驗，如何把一個群管理的健康有序，是需要管理人員的正確引導，和大家的相互配合才能逐漸奏效，這個過程要花費管理人員的很多時間和精力，所以，為了解決這些弊端，引導很重要，比如群里有各行各業(yè)的群友，有些行業(yè)本身通過一個關鍵詞就可以整理出一個清晰的產(chǎn)業(yè)鏈。

比如;化工;(生產(chǎn)原材料-加工設備-技術：產(chǎn)品研發(fā)，創(chuàng)新，技術成果---貿(mào)易（中間商-貨運-報關）仔細整理一下，就是一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，如果大家都有這個意識，在管理員的引導下，相互之間既是客戶關系，又是貿(mào)易關系，每個環(huán)節(jié)都有自己的資源，每個環(huán)節(jié)都愿意分享，甚至愿意彼此敞開自己的需求，使得人人在這個產(chǎn)業(yè)鏈上都發(fā)揮了價值，那么，這個產(chǎn)業(yè)鏈通過群所產(chǎn)生的效應，就不僅僅是交流了，而是更多的價值整合，產(chǎn)生的結果將是無所估量的，甚至可能每個環(huán)節(jié)都受益，這個收益可能有的早，有的晚，但是，最終的目標都是一致的。