在進出口貿(mào)易業(yè)務的實際操作中,通常要經(jīng)過業(yè)務洽談、合同簽訂、貨物交接、支付結(jié)算這樣一個基本流程鏈。在這一過程中,既可能產(chǎn)生業(yè)務流程鏈外的風險,也可能產(chǎn)生業(yè)務流程鏈中的風險。本文將進出口業(yè)務中的風險劃分為以下幾種:
一、合同風險。
一份貿(mào)易合同,貫穿整個進出口業(yè)務過程,因此合同具有總攬全局的地位。合同風險涉及的范圍很廣,首先是貿(mào)易雙方在洽談業(yè)務時所處的貿(mào)易環(huán)境可能使合同利益失衡而帶來風險。若產(chǎn)品供大于求,在合同條款談判過程中,進口方更具有主動權,從而進
口方會在產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量上要求更為苛刻,或是在交貨時間、結(jié)算方式上迫使出口方做出讓步等,顯然,合同利益會偏離出口方;反之亦然。其次是合同條款內(nèi)
容上的缺陷導致風險。這主要是指合同內(nèi)容是否完整全面,文字、術語等表述是否準確無歧義,合同所規(guī)定的各項手續(xù)的日期是否合理有效等。若合同疏漏了保險、
索賠、仲裁等方面的條款,或者對主體雙方權利義務規(guī)定不明確,或是文本不規(guī)范,都有可能使合同無法順利執(zhí)行,給外企帶來風險。另外,還有因為合同主體一方
惡意行騙產(chǎn)生風險的情況。
二、市場風險。
受各國自然地理環(huán)境、政治、經(jīng)濟、法律、以及社會人文等因素變化的影響,給外貿(mào)企業(yè)造成損失的可能性就是市場風險。價格風險是最典型的市場
風險。商品價格直接關系到貿(mào)易雙方的利益,因此也往往是雙方爭議的焦點。但貿(mào)易價格隨合同而定,實際價格卻隨市場波動,市場的不確定性導致了風險的產(chǎn)生。
如2004年9月21日,由于臺風破壞了美國的咖啡豆儲藏倉庫,國際市場哥倫比亞咖啡到岸價當年已上漲超過10美分,達每磅0.8213美元,創(chuàng)近年來最
高水平。匯率的變化也會給外貿(mào)企業(yè)帶來收益損失的可能性。隨著經(jīng)濟一體化的發(fā)展,區(qū)域經(jīng)濟集團與跨國公司遍布全球,國際市場格局的不斷變化將影響國內(nèi)市場
的發(fā)展,這些不確定性因素將使外貿(mào)企業(yè)面臨更大的市場風險。
三、信用風險。
這里的信用風險既包括合同項下的信用風險,也包括支付結(jié)算時因商業(yè)信用及銀行信用問題造成的風險。合同項下的信用風險是指客戶不遵守合同約
定行事,不履行合同義務,從而使合同不能順利執(zhí)行,給外貿(mào)企業(yè)帶來損失的可能性。支付結(jié)算是進出口貿(mào)易業(yè)務鏈上最關鍵的一環(huán)。伴隨著科技的發(fā)展,支付結(jié)算
工具日漸增多,這給貿(mào)易雙方帶來了周轉(zhuǎn)與交易的便利,但由于商業(yè)信用與銀行信用風險的存在,其中也潛伏了風險。以托收方式為例,若買方違約,拒絕贖單,賣
方便無法收回貨款。當今的國際貿(mào)易,早已不是以前“一手交錢、一手交貨”的方式,實質(zhì)上已經(jīng)是一種“單證貿(mào)易”,進口商若能設法騙取提單,便可提貨;而若
出口商向銀行提交的單據(jù)與信用證之間沒能做到“單單一致”、“單證一致”,出口商就無法結(jié)匯,無法收回貨款,甚至貨款兩空。
四、其他貿(mào)易風險。
在進出口業(yè)務操作中,還有一些外貿(mào)企業(yè)沒能預知的、來自于企業(yè)外部的、不以企業(yè)及其業(yè)務人員意志為轉(zhuǎn)移的因素,會導致企業(yè)資產(chǎn)承受損失
的可能性,我們將其稱為其他系統(tǒng)風險或固有風險。如貨物運輸風險。貨物在運輸途中可能遭遇人們無法預料的災害性天氣或貨物被盜竊、丟失、損壞、銹蝕、滅失
等,或是選定的運輸方式或承運公司不恰當,不能安全快捷、節(jié)約又及時地運送貨物,或是由于政治原因不能順利通關等,都將引起貿(mào)易雙方利益的潛在損失。再如
非關稅貿(mào)易壁壘風險。一國的關稅水平是透明公開的,但隨著貿(mào)易自由化的發(fā)展,關稅水平逐漸下降,各國都變向地采用環(huán)境標準、技術標準、衛(wèi)生標準以及各種認
證等非關稅手段,來實現(xiàn)對本國企業(yè)的保護。對我國企業(yè)而言,這是一個弱勢,這類灰色壁壘造成的風險是很高的。另外,市場的過渡或惡意競爭,以及戰(zhàn)爭或外交
的影響,可能導致貿(mào)易條件發(fā)生突變,從而可能產(chǎn)生合同被毀、貨物拒收、貨款損失等連鎖風險。
主要風險的防范措施
外貿(mào)企業(yè)可以結(jié)合風險轉(zhuǎn)移、風險吸收、風險回避、風險中和以及風險分散等原則,采用以下防范措施,將貿(mào)易風險降到最低線。
一、提高進出口貿(mào)易風險防范意識。外貿(mào)企業(yè)要進行風險管理,首要問題就是更新觀念。要培訓進出口貿(mào)易業(yè)務人員,使其熟練掌握國際貿(mào)易基本知識與進出口貿(mào)易
的各個環(huán)節(jié),使之能有效識別每一項業(yè)務中存在的風險;要定期或不定期結(jié)合貿(mào)易風險案例對業(yè)務人員進行培訓,使其能在相互學習過程中,提高風險分析、風險提
取等業(yè)務素質(zhì);要為業(yè)務人員提供到學校再教育機會,或派他們出國考察,及時了解相關貿(mào)易政策,豐富其理論知識與實踐經(jīng)驗,提升科學的風險防范理念和業(yè)務能
力。
二、審慎研究合同的簽訂與執(zhí)行,規(guī)避合同風險。合同是每一筆業(yè)務的展開、延伸和終結(jié)。它的簽訂固定了貿(mào)易雙方的合作關系,是雙方履約的尺度憑證,也是經(jīng)濟
索賠、貿(mào)易糾紛、依法訴訟的主要依據(jù)。因此,合同風險的防范是進出口業(yè)務風險防范的關鍵。業(yè)務人員在商議業(yè)務時,要充分了解自身企業(yè)所處的貿(mào)易地位,盡量
掌握談判的主動權。在簽訂條款時,因本著極度審慎認真的態(tài)度,做到合同形式標準規(guī)范,條款內(nèi)容完整無誤,語言表述簡單明了。合同條款簽訂后,要及時報送相
關人員審核、審批。要跟蹤合同的執(zhí)行情況,謹防對方利用合同中任何條款的變更欺詐行騙,一旦發(fā)生意外情況,也應處變不驚,認真調(diào)查、科學分析,以最小的代
價化解合同風險。
三、建立自己的信息情報系統(tǒng),降低市場風險。引起市場風險的因素極其豐富,對它的防范是進出口業(yè)務風險防范的一大重點?,F(xiàn)代社會已經(jīng)進入了信息時代,信息
獲取快速且渠道多樣。但各類信息都會具有一定的不完全性、不準確性、不對稱性,特別是信息的時效性,都有可能導致外貿(mào)企業(yè)在決策上出現(xiàn)失誤。因此,要建立
自己的信息情報系統(tǒng),全面展開對國際國內(nèi)市場的調(diào)查與研究工作,及時了解國際國內(nèi)政治、經(jīng)濟、法律等方面的政策動向,及時掌握消費者偏好、產(chǎn)品供需狀況以
及外匯市場等的變動情況,及時反饋這些信息,并經(jīng)過加工整理,研究各項風險因素可能導致的風險事件,讓企業(yè)能盡早展開套期保值等業(yè)務來中和市場風險。同
時,通過建立企業(yè)內(nèi)部報告系統(tǒng)、信用情報系統(tǒng)和資信調(diào)研系統(tǒng),把國際國內(nèi)市場情況、客戶信用、業(yè)務流程等信息情況,匯集、分析,并做出正確的評估,為企業(yè)
內(nèi)部相關部門選擇市場以及企業(yè)的下一步?jīng)Q策提供支持。
四、完善信用管理體系,弱化信用風險。此前,我國外貿(mào)企業(yè)對信用風險的防范一直是進出口業(yè)務風險防范中一個較為薄弱的環(huán)節(jié),特別是在出口貿(mào)易中,我國外貿(mào)
企業(yè)因詐騙而受到的損失是很大的。所以,今后我國要新增設信用管理部門,從規(guī)范客戶資信管理體系入手,多角度、多方位、動態(tài)了解客戶狀況,統(tǒng)一整理分析客
戶信息資源,評定客戶資信類型或等級,并隨所掌握信息的變化及時更新評估結(jié)果,盡量做到知己知彼。接著要完善客戶信用控制體系,對不同資信類型或等級的客
戶應在預付款、信貸擔保、貨款拖欠時間等方面予以不同的對待。特別是在出口貿(mào)易中,要努力提高對應收貨款的管理水平,不但要落實貨款結(jié)算的責任與任務,還
要重視應收貨款的流動性以及對實際成本的核算,從事前防范、事中控制和事后追款進行全程風險控制,防止壞帳形成或陷入貿(mào)易騙局。另外,外貿(mào)企業(yè)可根據(jù)具體
貿(mào)易業(yè)務情況,選擇出口信用、出口保理業(yè)務或是承兌交單項下的銀行保兌業(yè)務等方式來降低信用部門造成的收匯風險。
五、適當、及時投保,防范運輸風險。進出口業(yè)務中貨物的運輸多數(shù)是運輸路途遠、運輸時間長,程序復雜,環(huán)節(jié)眾多,是一些固有風險或惡意風險的密集段。所
以,在運輸途中對貨物進行適當、及時的保險是十分必要的。由于貨物的運輸過程是貿(mào)易風險由出口方向進口方轉(zhuǎn)移的過程,原則上應有進口方投保。那么出口方應
及時通知進口方貨物備齊并告知其裝運時間,方便進口方及時投保。當然,也可委托出口方代為投保,但雙方應明確投保的范圍、投保的險種、保費的多少等問題。
以免風險發(fā)生后雙方逃避責任。值得注意的是,裝運前,雙方應做到對裝運條款規(guī)定的裝運時間、裝卸地點、分批裝運、轉(zhuǎn)運等理解一致。同時,租船方應租用資信
度高的船公司的“適航性”船舶,外貿(mào)企業(yè)要備齊各項單據(jù)及憑證,既防范運輸途中的風險,又保證順利通關。另外,我國企業(yè)應警惕非關稅壁壘所引發(fā)的貿(mào)易風
險。我國企業(yè)一方面要提高自己產(chǎn)品的質(zhì)量,另一方面要注意研究不同國家和地區(qū)對商品的不同標準,適時適地進行出口,有效避開灰色壁壘風險。還需要密切關注
時事政治與經(jīng)濟形勢,做好進出口業(yè)務中有關固有風險的防范工作。
派遣進修、參加業(yè)內(nèi)外研討會等,不斷提高其專業(yè)水平及市場環(huán)境研究能力。
二、加強合同管理。在簽訂貿(mào)易合同時,應注重條文的完整、準確、能夠執(zhí)行性、穩(wěn)定性和可控性。遵守國際慣例,制訂出高質(zhì)量的貿(mào)易合同,是預防合同風險的關鍵所在。此外,在合同履行過程中也應注意全程管理,未雨綢繆,為不測之事提供預見性報告,避免合同爭議的產(chǎn)生。
三、掌握市場變化。外貿(mào)企業(yè)要不斷關注國內(nèi)外市場的變化,掌握價格和匯率風險,根據(jù)市場情況靈活進出口,制訂新的貿(mào)易策略。同時要建立風險預警機制,及時分析市場變化,準確決策,避免市場縮水所造成的損失。
四、做好信用管理。在與客戶洽談交易前,應先對其經(jīng)營、信譽等情況進行全面了解,確保其有良好的信用,減輕信用風險。在和客戶簽訂合同時,應采取多種保險措施,如信用證、保函、商業(yè)保險等,以保證交易的安全性及交付款項的及時性。
五、加強信息管理。外貿(mào)企業(yè)應利用信息技術手段,建立健全的信息管理系統(tǒng),及時有效搜集、分析、處理各種數(shù)據(jù)信息,加強風險分析能力,為合理決策提供信息支持。同時,也要保障交易信息的安全,尤其是賣方的隱私信息不被泄露。
六、減少固有風險。固有風險無法避免,但可以采取措施減少風險。貨物運輸風險可以通過運輸保險來降低損失,非關稅貿(mào)易壁壘可以尋找其他國家的市場,降低對某一市場的依賴度。還可以通過選擇合適的物流和運輸方式,和可靠的供應商以及加強質(zhì)量控制來降低固有風險。
總之,進出口貿(mào)易風險較大,防范措施要全面、系統(tǒng)而有力。外貿(mào)企業(yè)應該合理分配風險,掌握防范措施,并隨時適應市場環(huán)境的變化,以全力保障企業(yè)的利益。