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和一印度家達成了約30萬金額的總合同，的是信用證
前20萬都已經(jīng)好了，沒有任何問題
后面的10萬貨物，由于工廠的交期問題
如果仍然按照信用證出貨
就會存在裝船日期晚于信用證最遲裝運日這個問題
于是客戶告知，最好10萬貨物按照tt
客戶打了2預(yù)付款
于是就把貨物發(fā)出去了
目前
印度客戶突然告訴我
他們那邊的銀行，要他繳納3萬美金的違約金
說是因為信用證了30萬，結(jié)果只了20萬
客戶要求把這個3萬美金轉(zhuǎn)嫁到我們公司頭上
問題：
對現(xiàn)行的ucp700研究部署很深，請各位大俠幫忙：印度信用證是否存在這樣的問題？
還是這個只是印度人為了降價的挾持手段？
倉儲管理顧問向TA咨詢
根據(jù)UCP600的規(guī)定，如果根據(jù)信用證的條款及時裝運未能實現(xiàn)，則向申請人繳納的違約金應(yīng)該是按照信用證金額的百分之一計算。由于UCP700還沒有得到到公認(rèn)的普及，大多數(shù)銀行和企業(yè)仍在使用UCP600規(guī)則。因此，印度信用證確實存在著這樣的情況。而印度客戶要求把這個3萬美金轉(zhuǎn)嫁到你們公司的頭上并不符合UCP600的規(guī)定。你可以與印度客戶進行溝通，在現(xiàn)有的協(xié)議框架下，共同解決這個問題。
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讓顧客照付30萬USD唄
10萬 留一下單。
雙方都沒問題了。。
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