根據(jù)你的情況描述，這是一個(gè)關(guān)于T/T項(xiàng)下預(yù)付款的問題。在T/T（電匯）付款方式下，企業(yè)通常會(huì)要求客戶在確認(rèn)訂單后支付一定比例的預(yù)付款，以確?？蛻魧?duì)訂單的認(rèn)可和誠意。余款通常會(huì)在收到貨物的提單副本（B/L copy）后支付。

然而，你所遇到的情況是客戶在支付余款時(shí)扣除了預(yù)付款的金額，導(dǎo)致第二批貨物沒有任何保障。這是一個(gè)很不正常的行為，嚴(yán)重違反了雙方之前的協(xié)議。

為了避免類似的情況再次發(fā)生，建議你在與客戶簽訂合同時(shí)明確規(guī)定預(yù)付款和余款的支付方式，并確保客戶理解和同意支付方式的具體細(xì)則。此外，你還可以在合同中規(guī)定客戶不得將預(yù)付款用于其他訂單或扣除余款的情況，以確保雙方的權(quán)益得到保障。

如果對(duì)方違反了合同約定，你可以考慮通過法律途徑維護(hù)自己的權(quán)益。另外，在與客戶合作過程中保持良好的溝通和交流，及時(shí)解決問題，并與客戶建立信任和長期合作的基礎(chǔ)，也是非常重要的。

最后，謝謝你的分享和警示，希望你能夠從這次經(jīng)歷中吸取教訓(xùn)，避免類似的風(fēng)險(xiǎn)和損失。如果你還有其他問題或需要進(jìn)一步的幫助，請(qǐng)隨時(shí)提問。

樓主說得完全沒有錯(cuò)，他的數(shù)字只是舉例子而已。。。。

我之前也是碰過這樣的情況，幸好是財(cái)務(wù)幫我點(diǎn)明了這點(diǎn)，呵呵。

你這樣一說我也糊涂了,是不是樓主舉得數(shù)字不當(dāng)啊?

呵呵，想請(qǐng)教一下，既然合同中有明確約定，為何不采取法律手段進(jìn)行救濟(jì)，出現(xiàn)問題只愿自己倒霉呢？要不然，簽訂合同也沒有意義了。

樓主說的沒錯(cuò)，你們沒看明白嗎？這樣實(shí)在沒保障，一旦不要了，你也沒法！

同感，，，，

我們也剛剛發(fā)生類似一例，不過，現(xiàn)在客人正常，并沒有說，要降價(jià)之類。

希望一切順利吧。。。

暈死了這樣子很吃虧的...我就吃過這樣的虧了

學(xué)習(xí)了錢錢最重要啊,,,,,,,,,,,,,要注意了

非常正常分批出貨時(shí),尾款的定義是:該分批要出的全款-該分批的定金(一定不是所有的定金),這是原則.否則,其余批的沒有定金,客人可以隨時(shí)不要.

以前我公司有一客人采購4000個(gè)電視柜,總貨值約40萬元.第一批15萬,第2批25萬.總的預(yù)付款是:40W*30%=12萬元.

結(jié)果客人第一批要出貨,只打了3萬,當(dāng)時(shí)老板感覺不對(duì)勁,不過沒有多想,還是給他出貨了.但是他其他貨值25萬的貨,卻沒有了定金,也就沒有任何保障.

之后擔(dān)心的事終于來了,客人根本不提這個(gè)事.最終給公司帶來了巨大的損失.

希望大家可以警惕!

如果可能誰都想用法律手段來維護(hù)自己的權(quán)益.但是在實(shí)際的國際貿(mào)易中,一般只要金額上百萬的,才會(huì)動(dòng)用法律手段.高昂的律師費(fèi),加上取證等漫長的時(shí)間,是沒有幾個(gè)公司愿意去嘗試的.所以很多時(shí)候,法律手段也只是嘴上說說而已.執(zhí)行起來,難度極其大.

樓主舉例舉錯(cuò)了吧 。。。。。

確實(shí)沒有保障，沒有預(yù)付款，客人萬一不要貨，就損失了。一般客人在沒有給預(yù)付款的情況對(duì)方是不利的。

樓主 看了你的介紹 我有點(diǎn)不明白了 請(qǐng)教以下：

整批貨物的預(yù)付款是USD3W，按付款方式T/T30%預(yù)付的話。

這樣計(jì)算貨款總值USD10W，不就是第一單的貨值嗎？

第二單的話，重新再要預(yù)付款唄

有點(diǎn)費(fèi)解了。。。

學(xué)習(xí)了，謝謝樓上各位的問題和答復(fù)