1. 成熟的外貿公司應該具備以下幾個方面的能力：有效的供應鏈管理、優(yōu)秀的談判技巧、專業(yè)的貿易知識和法律常識、良好的客戶關系維護能力、強大的市場開拓和產品研發(fā)能力。

2. 值得業(yè)務員的老板應該具備以下幾點：懂得尊重和重視員工、善于發(fā)掘員工的價值和潛力、能夠為員工提供奮斗的平臺和良好的發(fā)展環(huán)境。同樣，值得老板的業(yè)務員應該具備專業(yè)的外貿知識、積極的工作態(tài)度、良好的溝通能力和精準的市場洞察力。

3. 當所有的外部條件不利時，我們應該堅信路在下一個拐角，堅持努力和實現(xiàn)目標的信念。外貿工作是一項需要長期耕耘的過程，在面對困難和挑戰(zhàn)時，我們要有足夠的耐心和信心，不斷挑戰(zhàn)自我和追求進步。

4. 外貿公司的利潤大小取決于多個因素，如產品價格、成本控制、市場需求和競爭狀況等等。業(yè)務員的提成是一種激勵手段，對于公司來說，合理的提成制度既可以激勵員工，也可以提高公司的銷售額和利潤。但是，利潤不應該是賺取利潤的唯一目的，公司還應該注重長遠的發(fā)展和品牌建設。

干什么都不容易堅持吧，加油。。。

恩 主動想法去 就算犯錯被人罵 也會有挽回的地步

外貿多不容易啊??！哎！?。?/p>

嗯~ 想法才是上上策~有時候遇到問題或者歧義時，與其爭吵的面紅耳赤，不如先解決問題，解決之后再爭吵吧

~

LZ說的好棒，堅持就會有獲，還有遇事別抱怨，想法才是上上策

一起在外貿的路上互相加油~

還在一直忍忍忍，終有一天，我會高歌 “we will we will fuck you! fuck you!”

測試報告的結果PASS與否真的是外貿人傷不起的地方，特別是趕貨或FAIL的時候，那簡直是急的火燒眉毛，如果下次碰到很急的測試，大家可以我試試，我以前就是外貿的，深深的感受到這種不易。

有事堅強是因為真的沒有遇到天大的事情。 不過天大的事情，想想日子還得過硬著頭皮也得解決，再難也得熬過去。沒有第二條路了！ 可謂加油吧。。。

突然想起《當幸福來敲門》中的一句經典：當人們不到一些事情的時候，他們就會對你說你也同樣不能?。〉俏覀円嘈盼覀冏约簙

頂一個~~~~~~~~~~~

不久外貿不容易也不容易。反正活著就是一種辛苦。不過我一直堅持并努力著。