我是2012年2月6日進入這家公司的，到目前為止，我們公司換了走了2個庫管、3個司機、1個文員、2個業(yè)務(wù)（總共3個業(yè)務(wù)，不含新招的干兩個月就走的）、一個技術(shù)工，工廠里的人基本上沒固定過，所謂的工廠也就是幾個工人，公司就是這樣，老員工不斷流失，不斷有新的血液注入，老板似乎并不在意，稱之為人員更新。

外貿(mào)這塊也就我一個，我剛來這家公司面試的時候，老板說他們出口到這，出口到那，可是等我真正的成為這的員工的時候，才發(fā)現(xiàn)連個基本的英文網(wǎng)站也沒有。我那時就信了，傻的簡直就是個奇跡。還記得我第一個單子，金額不大，是出口到美國的，因為客戶讓帶他們采購電源適配器，其實也不貴，就5元/個，老板死活不同意，后來我說服了老板娘，在簽合同的時候，老板娘的叔叔說有什么風(fēng)險我自己承擔(dān)，是我讓簽的合同，我氣的把合同壓在抽屜里面，后來是老板娘讓簽的，再后來因為美標(biāo)螺絲不好采購的事，老板娘的叔叔又找我談話，說我不能到的事也同意客戶，（我們當(dāng)初在網(wǎng)上查有美標(biāo)螺絲的，可是實際采購過程中有些問題，不過最后還是解決了），總之，這一單走的很憋屈……

元旦的時候，老板把我叫到公室，說就像是一個杯子客戶如果是看上了，就是一千塊錢他也，讓我放假回家好好反省反省，去你m的吧，什么邏輯，這樣的客戶你十年能遇到幾個？

還有一個英國的客戶，基本上都談好了，就剩下打款了（去年談到現(xiàn)在，不知道有希望沒），客戶先要樣品，因為我們沒有成品，所以屬于訂，一個貨值不到30元，工藝很簡單的那種，在我以為只要客戶愿意出郵費樣品費，說明客戶是真心要的，但是老板死活不同意樣品，（說起樣品兩個字，真的頭疼，我們老板的意思呢，產(chǎn)品就是這，愛要不要，電源的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，那就統(tǒng)統(tǒng)用我們用的萬能電源吧，我跟他解釋過很多次，有的國家禁止用萬能電源，所以到目前為止，我們的產(chǎn)品還是很單一，當(dāng)然這個客戶要的產(chǎn)品不含電源），我們不的話，肯定有人，客戶給我發(fā)過來的是一個圖片，不是一張設(shè)計圖，那就說明客戶應(yīng)該有商。當(dāng)然，客戶要樣品的時候價格都談好的后，老板娘感覺可惜（我們外貿(mào)價格比內(nèi)貿(mào)高很多），后來同意打樣，可是樣品寄過去，客戶反饋絲印的字體不是他們喜歡的，讓再打樣，我給老板娘說了，老板娘一直不吭聲，不說打樣也不說不打樣，設(shè)計聽到了 （設(shè)計和老板娘一個公室），火了，不打樣！跟我吵了起來……我們老板娘還是不發(fā)話，后來，我想著老板自己生意，提成我能拿多少呢，愛打不打，后來老板娘叫我去她公室，我說不去，我不想吵架！老板娘說同意打樣，讓客戶把絲印的字體字號都發(fā)過來，再錯了，客戶就沒法說了，可是客戶只是中間商，怎么懂的這么專業(yè)的東西，他只知道看著好看或者不好看，眼看就要過年了，我就給客戶ps了一張，客戶確認(rèn)ok后，我發(fā)給了設(shè)計，才趕在年前把樣品發(fā)過去（當(dāng)然第二次打樣也是客戶出樣品費+郵費）， 客戶也確認(rèn)了第二次樣品可以，不過到目前為止客戶還沒有打款過來，說到六月份，希望快點吧，或許這單完后，真的可以拍屁股走人了！老子受不了這樣的老板了……

剛來公司的時候，每天弄照片，發(fā)產(chǎn)品，找客戶，現(xiàn)在真的啥動力也沒有了……去年辛苦了一年，春節(jié)一分錢獎勵也沒有，要命的是年后聚餐，還全是素的……要命的事老子上班一年多就遲到一次，還是交通堵塞，被罰了十塊錢……要命的是公司原來走的一個業(yè)務(wù)一個月才拿了380元（7天帶薪年假+1周上班），要命的是公司的一個業(yè)務(wù)7000多的提成被扣的只有2000多，要命的是我一千多不出去一個普通塑料且不保溫的水杯……要命的是寄到香港一個免費的樣品客戶沒有下單，老板讓我把樣品給客戶要回來……要命的是這個公司要命的事太多……