二、提高生產(chǎn)力，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

1、加強(qiáng)現(xiàn)代化管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化

企業(yè)要想提高生產(chǎn)力，就必須實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化生產(chǎn)模式，進(jìn)一步改善企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，提高生產(chǎn)效益。

現(xiàn)代化管理也包括完善質(zhì)量管理，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不斷提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如ISO、CE等認(rèn)證，以贏得客戶信賴，提高產(chǎn)品附加值。

2、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，降低采購(gòu)成本

企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，面臨的一個(gè)重要問(wèn)題是采購(gòu)成本的控制。為了壓縮成本，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈的管理，降低采購(gòu)成本，提高生產(chǎn)效率。

首先，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu)選擇，并和供應(yīng)商建立穩(wěn)定的長(zhǎng)期合作關(guān)系，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和監(jiān)督。

其次，優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)信息共享與協(xié)同，提高供應(yīng)鏈效率和靈活性。利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)之間的信息共享，提高生產(chǎn)效率，并且能夠更好地響應(yīng)市場(chǎng)需求，快速調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。

3、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本

為了適應(yīng)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)應(yīng)該不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。具體措施包括技術(shù)改進(jìn)、流程優(yōu)化、自動(dòng)化生產(chǎn)和信息化手段等。

通過(guò)技術(shù)改進(jìn)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。企業(yè)還可以通過(guò)自動(dòng)化生產(chǎn)，降低人工成本，提高生產(chǎn)效率。

同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該通過(guò)信息化手段，提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，提高生產(chǎn)效率和管理水平。

總之，外貿(mào)企業(yè)如何在服裝昆明出口中占優(yōu)勢(shì)，需要從多方面入手，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力，開(kāi)拓新市場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)代化管理和供應(yīng)鏈管理，提高生產(chǎn)效率和降低生產(chǎn)成本等方面進(jìn)行努力。只有不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，才能在市場(chǎng)中占得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。