這是一個非常復(fù)雜的問題，其中涉及到很多因素。首先是發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間的經(jīng)濟差距，包括生產(chǎn)成本、工資、稅率、貨幣匯率等方面的差異。發(fā)達國家的生產(chǎn)效率和技術(shù)水平都比較高，因此可以生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，而且成本也更低。

其次，發(fā)達國家之間的貿(mào)易比發(fā)展中國家的貿(mào)易更為發(fā)達，因此他們能夠在全球范圍內(nèi)實現(xiàn)更高的規(guī)模經(jīng)濟，例如減少物流成本，更有效地利用資本等。此外，發(fā)達國家之間還經(jīng)常進行貿(mào)易協(xié)定、減免關(guān)稅等合作，這也有助于他們的上海出口貿(mào)易。

最后，發(fā)展中國家的市場雖然廣闊，但是價格敏感度很高，這使得他們更為注重產(chǎn)品價格。為了在這些市場獲取銷售機會，發(fā)達國家廠商會執(zhí)行精益生產(chǎn)模式，選擇更便宜的材料和工藝，從而保證產(chǎn)品的價格更具競爭力。雖然從外表看起來似乎發(fā)達國家廠商利潤較低，但他們實際上采用了更為高效的生產(chǎn)體系，并在其他方面追求更加創(chuàng)新的方式來獲得利潤。

因此，如果您要在發(fā)展中國家市場成功銷售產(chǎn)品，建議您優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低成本，并注重反映出自己不同的優(yōu)勢。根據(jù)市場定價和需求來進行調(diào)整，比如改進產(chǎn)品的設(shè)計，更好滿足消費者的需求。此外，與當(dāng)?shù)胤咒N商或代理商合作，了解當(dāng)?shù)厥袌鲆?guī)則，有助于更好地展開本地化營銷方案。最后，要注重投資于自己公司的技術(shù)和人才，以提高市場競爭力。

他們利潤比你的大 他們都是集成工業(yè)化生產(chǎn)

也許是發(fā)展中國家跟你砍價的一個策略呢

你的客戶沒說實話的可能性比較大。換位思考一下吧，多數(shù)是想招砍價。多走幾個回合試試。

道聽途說而已，無奸不商，不要太相信你客戶的話，大家都是追逐利潤最大化，他當(dāng)然說你的價格高，別人價格低。不要一直選擇價格戰(zhàn)，沒法弄的，要有自信，一定有屬于你自己的客戶

現(xiàn)在基本上都挪到其他發(fā)展中國家生產(chǎn)了，所以你看價格是很低的

那你就要好好分析一下那些便宜的發(fā)達國家了

中國也是一個很大的進口國了，我們已經(jīng)不在是單純的上海出口國了！