有不少企業(yè)抱怨，自2008年以來，外貿寒冬一直都沒有出現(xiàn)真正的回暖。重創(chuàng)之下的外貿企業(yè)，要么紛紛倒閉了，要么強撐著繼續(xù)面對嚴峻的外貿形勢。其中玩具行業(yè)面臨的形勢更是不容樂觀。據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國玩具出口第一大省的廣東2012年玩具出口額同比下降8.32%，是2008年以來首次出現(xiàn)負增長。

外貿企業(yè)牢騷一： 我們每年滿懷期望去參展，卻失望而歸。我們花大價錢投入展會，期望的是能和國外采購商進行親密接觸、跟他們有面對面的接觸，以此來打動他們，好增加我們的訂單。然而我們看到的是展會冷冷清清，客商寥寥無幾。外貿人員百無聊賴，有些都剪起指甲來了。即使有客商過來詢盤，也沒有前幾年那么爽快了，總是擺出一副慎重考慮的臉色。我們拿不到訂單，工廠就得放長假了。持續(xù)血本無歸，我們企業(yè)已搖搖欲墜。

外貿企業(yè)牢騷二：歐美經濟持續(xù)萎靡不振，國外消費者購力不佳。在這樣經濟不景氣、需求疲弱之下，進口商估計也被嚇壞了，不僅下單時更加謹慎，而且只要市場稍有風吹草動，就會采取降低庫存等手段防止風險。

外貿企業(yè)牢騷三：既然展會不大靠譜，我們又想出了新招——借助環(huán)球資源、阿里巴巴或中國等電子商務平臺來展示企業(yè)的產品。效果如何呢？拿環(huán)球資源來說，投入費用挺高，詢盤數(shù)量還可以，但不利之處也很明顯：商比較集中。商集中，選擇機會也就多。這么一來，又加重了我們同企業(yè)間的競爭。阿里巴巴呢？中國誠信通會員扎堆，同一種產品好幾頁都是誠信通會員，惡性競爭相當激烈。

外貿企業(yè)牢騷四：“客戶是十年前的客戶，價格是十年前的價格，但我們國內成本不斷抬升，企業(yè)利潤持續(xù)被壓縮?！痹牧铣杀旧蠞q，可是為了穩(wěn)住客戶，產品價格又不敢提；不給工人提工資，我們工廠又招不到人。我們一些外貿小企業(yè)不是缺訂單，而是有單不敢接，最主要原因就是通脹帶來的成本壓力，讓外貿訂單成了“燙手山芋”。

外貿企業(yè)牢騷五：據(jù)國家商務部統(tǒng)計，自1995年以來，我國連續(xù)17年成為遭遇貿易摩擦最多的國家，成為全球受貿易保護措施傷害最重的國家，而且貿易摩擦形式不斷地翻新，涉及的產業(yè)不斷擴大，發(fā)起的國別也不斷地增加。貿易摩擦，對于我們外貿企業(yè)來說，是心中抹不去的痛。就拿玩具行業(yè)來說，歐美等一些國家對玩具的要求特別嚴格，一般都要過玩具安全標準astm en71。

外貿企業(yè)牢騷六：外貿匯率相當不穩(wěn)定。今年匯率升值速度雖放緩，但累計升值仍在增加。

外貿企業(yè)牢騷七：國內個別企業(yè)的不規(guī)范經營，不僅損害了企業(yè)自身利益，也給“中國”的整體聲譽造成影響，而對于新拓的市場，一旦消費者形成固定負面印象，將很難改變。就拿汕頭澄海塑料城被封鎖的事來說，毒玩具危害到小健康，這事曝光了之后，危害到的不止是澄海的企業(yè)，就連中國其他地區(qū)的玩具產品也遭到了冷落。所以中國外貿企業(yè)要強大，光靠降質、壓價是行不通的。

在如此嚴峻的形勢下，企業(yè)只有努力提升自身的競爭力，才能立于不敗之地。提升競爭力的一大途徑是擁有一種強大的裝備作為后備支持。有不少企業(yè)在經過了層層篩選后，選擇了外貿通作為武器來對抗如此不景氣的外貿形勢，這也使得外貿通突然間成了搶手貨，似乎不用外貿通，就只能完蛋。據(jù)這些企業(yè)反映，外貿通成了他們的得力助手：

1. 微網(wǎng)外貿通成了外貿企業(yè)對外業(yè)務營銷的系統(tǒng)工具。

2. 微網(wǎng)外貿通減輕了外貿業(yè)務員的工作量。

3. 微網(wǎng)外貿通協(xié)助外貿企業(yè)管理層的管理。

外貿通實實在在為外貿企業(yè)解決難題。在如此冷峻的外貿形勢之下，外貿企業(yè)與其抱怨，與其拼價把自己搞得喘不過氣，不如改善企業(yè)自身，使用一些能為企業(yè)節(jié)省人力物力、可挖掘更多潛在客戶的裝備，這樣才能有出頭之日。