你的擔(dān)心是合理的，由于敘利亞的復(fù)雜局勢，出現(xiàn)付款問題的風(fēng)險會更高。針對客戶的付款條款，您可以從以下兩個方面考慮：

1. 提供擔(dān)保機(jī)制：建議您要求客戶提供擔(dān)保措施，如承諾信用證或第三方擔(dān)保等，以確保余款能夠得到妥善處理。您可以向客戶詳細(xì)解釋這一點(diǎn)，并指出這是您保護(hù)自己利益的必要步驟。此外，您也可以與銀行、保險公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系，獲得更多的業(yè)務(wù)擔(dān)保選擇。

2. 調(diào)整條款方式：如果客戶的擔(dān)保機(jī)制無法提供，您可以考慮提供其他的條款方式，以在一定程度上保證您的資金安全。例如，您可以要求提高預(yù)付款比例、在發(fā)貨前付清款項(xiàng)、分批收款等等。確保您與客戶就各種情況進(jìn)行詳細(xì)而透徹的交流，以找到最合適的解決方案。

不過，考慮到您經(jīng)營時間不久，建議您特別小心謹(jǐn)慎，盡可能地降低自己的風(fēng)險。如果以上兩種方案無法滿足您的需求，建議您再次與客戶進(jìn)行協(xié)商，以便找到更加安全的合作方式。

如果是我，先清楚敘利亞理退運(yùn)的規(guī)定、費(fèi)用。如果我方可操作，比如成TO ORDER提單，退運(yùn)時不需要貨人的同意。且費(fèi)用在25萬以下，那我就建議老板接單。

另外，樓上很多人建議聽老板的，明哲保身。沒錯，是個法。但拋樓主遇到的這件具體事，而是縱觀個人整個職業(yè)發(fā)展來看。一個沒有主見，沒有擔(dān)當(dāng)，只會聽從命令的業(yè)務(wù)員，貌似發(fā)展不大。

付款方式必須跟客人確認(rèn)清楚

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聽老板的吧...現(xiàn)在這形勢 就算是富貴險中求，也不能...敘利亞光外逃的難民就幾百萬..國內(nèi)遍地戰(zhàn)場，危險系數(shù)太高了。。

聽老板的，但也不能一棍子打死，注意說話語氣，要能讓客戶理解，然后接受。。。

忘了補(bǔ)充一點(diǎn)，前提是客戶所訂的貨物，退運(yùn)回來后還可以得掉。

看公司怎么決定啊，也不會是你的責(zé)任了

第一次，還是新客戶，建議保守點(diǎn)的付款方式，既然老板都說了不穩(wěn)妥的付款方式寧愿不，樓主就不要糾結(jié)了。

我會告訴你 我出口敘利亞的貨物一直放在上海倉庫放了一年嗎？發(fā)貨前付清吧，親，客戶盡可以過來驗(yàn)貨，盡可以要照片，但是付款一定要發(fā)貨前。

老板的建議沒錯。這樣保險。

呵呵 這種事情只能跟老板忽悠勒。。他敢干不就行了。。他不敢你敢么。兩三年也挺長了，有時候該果斷就要果斷