轉(zhuǎn)眼之間,從2008年畢業(yè)到現(xiàn)在,已經(jīng)6年了。2008年6月底,我從廣州一所大學(xué)畢業(yè),學(xué)的就是國際貿(mào)易專業(yè)。當年報志愿的時候,誰懂什么國貿(mào)呢,都是亂選的。沒想到,這一次的選擇,使自己走上了外貿(mào)路。
最近晚上有空 時候,回想自己這6年,內(nèi)心有不少感概。特準備寫下來,鼓勵一下當前正在創(chuàng)業(yè)的soho們。我計劃分為5篇文章:
第1篇:初入外貿(mào)門
第2篇:內(nèi)心的召喚
第3篇:這一年:苦
第4篇:第一桶金
第5篇:寫給將來
第1篇:出入外貿(mào)門
大學(xué)的4年,混混沌沌,運氣不佳。學(xué)生會沒進去,社團也無心參加。但大二的時候,很無心跟一個朋友合伙臺燈給新生,發(fā)生生意的世界里,真是有很多樂趣啊。那種掙錢的快樂,真是無法形容。那一年的9月學(xué),我們3個人合伙臺燈,跑去順德拉貨,在校內(nèi)擺攤位,大概掙了1600多元。呵呵,在當年學(xué)生時代,這可是巨資??!
轉(zhuǎn)眼都大四了,快畢業(yè)了,到處參加校園招聘會。一個不經(jīng)意的機會,美的集團在招國際營銷專員。聽這個名字,感覺挺牛b,后來才知道其實就是外貿(mào)業(yè)務(wù)員。投了簡歷,過了2次面試,ok,offer!
畢業(yè)了,直接去公司報道了。期3個月,前一個月主要是培訓(xùn)。我們那一年大概招聘了800多人,一起拉到順德大學(xué),參加了為期7天的全封閉培訓(xùn)。培訓(xùn)過程中,大老板們過來了培訓(xùn)和勉勵,告誡大家要立足實地,逐步發(fā)展等等。那個時候真是意氣風發(fā)啊。
培訓(xùn)后就去上班了,基本工資2700元+提成。我們是小組的方式工作的,我當時跟4位同事一起負責韓國大宇公司的訂單,年銷額大概1.5億,主要是oem業(yè)務(wù)。08年的這半年,其實主要是跟單,熟悉了外貿(mào)的所有流程,從接單、到分解訂單、下單給工廠、陪同客戶驗貨、安排倉庫發(fā)貨、貨代(公司有專門的物流部門,我們主要是跟物流部門溝通)、原產(chǎn)地證明、客戶投訴等常見的問題,都接觸了不少。
大企業(yè)的工作方式,跟在小企業(yè),是完全不同的。后面我會專門再說說不同點。在大企業(yè),每個人都是一個鏈條,大家都在一個流水線工作。而小企業(yè)則不同,一個人要頂4、5個人的活。其實這里面,各有優(yōu)劣。從客觀來說,專業(yè)化分工提高效率是毫無疑問的。而且,企業(yè)到了一定的規(guī)模,專業(yè)化分工是必然的趨勢。
2008年底馬上就到了,工作了這半年,月月都是月光。雖然住的也是公司的宿舍,每月150元,但年輕人,偶爾出去玩玩,衣服等等,每月3000多元(底薪+提成),勉強維持生計。
轉(zhuǎn)眼之間,進入2009年了,這一年,工作發(fā)生了較大的改變。
明天再continue…
第2篇:內(nèi)心的召喚
2009年初,公司開始優(yōu)化組織架構(gòu),優(yōu)勝劣汰,我也因為業(yè)績不佳,被調(diào)到了質(zhì)檢部門,主要是負責協(xié)調(diào)工廠糾正質(zhì)量問題,提高客戶滿意度等。
這個部門的工作任務(wù)比較閑,每天都是守著電腦,回復(fù)工廠和客戶的應(yīng)對問題和咨詢??偸怯幸环N壓抑感,心里覺得自己的前途已經(jīng)被封鎖了。前一天還在跟客戶喊價,下訂單,追貨,到第二天就成了回