我們知道了產(chǎn)品報價的7要素,那么只要我們報價格的時候注意一下應(yīng)用就可以了,但是真正的能夠影響客戶是否接受我們的報價就有很多的因素,這就要我們報價的時候多方考慮一下。
我們要了解客戶的市場以及客戶的市場接受能力,不同國家的客戶對于價格的接受能力是不一樣的,我們要因地制宜。對于不同國家的報價采取不同的策略,同時付款方式的接受能力也是不一樣的,就像韓國最差的也是即期信用證了。所以這些都是我們需要注意的。
如果客戶想要報價的數(shù)量比較少,那么走拼箱,這樣一定要預(yù)付,并且價格肯定高,這一點我們一定與客戶說明,整柜子的價格肯定和拼箱少量的價格是不一樣的,我們報價的時候,一定根據(jù)客戶不同的數(shù)量給出不同的價格。
另外如果我們遇到兩種或者三種貨物拼箱的的情況下,客戶肯定是想這幾種產(chǎn)品自己走一個柜子,那么這個時候報價我們就需要更加的注意了,我們的產(chǎn)品有的價格優(yōu)勢比較大,有的沒有優(yōu)勢,如果我們都統(tǒng)一報價的情況下,那么我們肯定不會獲得訂單的,我們就要有優(yōu)勢的產(chǎn)品價格利潤加高點,那么也不會比其他高出太多,那么我們沒有優(yōu)勢的產(chǎn)品的價格我們報的低一點,那么客戶對比起來我們的報價,整體上來說我們還是比較占優(yōu)勢的。
如果客戶一次問了不同數(shù)量的價格,那么我們一定要有梯度的給客戶報出價格,并且告知客戶其中的緣由,不然客戶肯定會用最低的價格來獲得訂單的。所以,我們報價的時候,一定要注意一下,因為客戶肯定會討價還價的,既然知道客戶會討價還價那么我們的價格就定的可以讓客戶討價,但是我們的幅度不能太高,價格定位也不能太高,這樣客戶會覺得討價還價的余地還是有的,那么我們也不會最終客戶討來討去我們的價格賠著了。
報價,這個學(xué)問真的不是一朝一夕我們就能夠摸清的,同一個市場不同類型的客戶的接受能力也是不一樣的,那么我們就要不論何時何地都要詳細(xì)的了解客戶的公司情況,之后做出最有針對性的報價來,這樣才能吸引住客戶。這樣客戶才會愿意與我們繼續(xù)談下去,那么我們才會有獲得訂單的可能的。
非常正確的觀點!除了注意產(chǎn)品報價的7要素以外,我們還需要考慮一些市場因素和客戶特點,以便更好地制定具有針對性的報價政策,從而在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢地位。同時,我們還需要注重與客戶的良好溝通和合作,這樣才能夠建立可靠的長期合作伙伴關(guān)系。