我們一直得是進料，不知道是不是運氣不好，這次的料件進口波折重重，一直到上周才拿到貨。算算有一個多月了呀。

因為料件要的急，正好又趕上中秋放假，所以供貨商也很配合，加班趕出來提貨單。我手冊也還算順利，把所有材料寄到保稅區(qū)報關(guān)，當時也松了一口氣，因為按照以往4、5天內(nèi)就能拿到貨了。結(jié)果卻是噩夢的始。

1、報關(guān)行那邊回復(fù)說我的手冊量不夠。這我就很奇怪了，我的合同、打印出來的手冊都對的啊，怎么會不夠呢？當時找給我錄信息的報關(guān)行，也沒有找出問題。最終發(fā)現(xiàn)原來我了余料結(jié)轉(zhuǎn)。我現(xiàn)在都后悔的要命。我之前從來沒有過余料結(jié)轉(zhuǎn)，想當然以為就是把上一本手冊的量增加到這一本手冊上。結(jié)果不是的，而是占用了我這一本手冊的。所以我的手冊的量不夠進口料件了。當時看手冊出來，省的下次再跑一趟，就順便了余料結(jié)轉(zhuǎn)。正是這畫蛇添足啊，導(dǎo)致時間的延誤。找出原因了，就趕緊去更改手冊，這還算快，一天就改好了。但是也延遲了3天。

2、把新好的手冊趕緊寄過去，報關(guān)很順利，4、5天出來了。我也放下心。財務(wù)那邊告訴我要付款了，和我要、合同。我這一看，發(fā)現(xiàn)和合同的單價不一致。我就趕緊問貨代。其實之前發(fā)現(xiàn)手冊量不夠的時候，報關(guān)行曾發(fā)給我報關(guān)單的草稿證明不是他們的原因。當時我就發(fā)現(xiàn)單價不對，就問貨代是不是單價寫錯了，導(dǎo)致手冊量不夠。貨代當時回復(fù)說這和手冊沒有關(guān)系。我也隨便問了一句，單價不一樣沒關(guān)系么，他們回復(fù)沒事的。（ps.其實是寫錯了，當時客戶寄給我的時候，因為時間緊迫，我也沒看就蓋章寄出去了）其實現(xiàn)在想想，這次出現(xiàn)這樣的問題，我的原因比較多。首先對這個沒有深入的了解，即使不是這樣的原因?qū)е率謨粤坎粔颍乙矐?yīng)該在重手冊后把單價正確的給他們，而不是只顧眼前的問題，也就失去了改正的最佳時機。在和客戶后，知道那個寫錯了，我就貨代，錯了。一始他們以為是多了，還說沒有關(guān)系的。我強調(diào)說是少寫了，而且是單價少了。這時貨代就說那就有問題了，得趕緊報關(guān)行，趁沒有放行前趕緊改。但是為時已晚，已經(jīng)放行。那我就問，怎么。貨代說兩種方法：一就是單重報，但是比較困難。二就是將錯就錯，把少付的錢到下次補上。我和供貨商第二種方法的可行性。但是對方一口回絕了。那我也就只能想第一種法了。在這邊要先說一下，由于我們公司不再保稅區(qū)，所以我們委托公司所在地的報關(guān)行找的保稅區(qū)的貨代，然后保稅區(qū)貨代要找的保稅區(qū)報關(guān)行。哦，真是復(fù)雜?。∪绻皇前l(fā)生這件事，我還不知道這里面原來轉(zhuǎn)了那么多公司。這也就給我解決這個問題帶來阻力。報關(guān)行那邊的信息都是轉(zhuǎn)到當?shù)刎洿俎D(zhuǎn)到我們貨代的，時間、全面都大打折扣。我想，如果是讓我們貨代直接這件事，單重報，也許會容易的多。但是我們與那邊的報關(guān)行不是直接的業(yè)務(wù)，他們肯定不會愿意承擔這樣的損失（報關(guān)員扣分、可能的罰款）。所以敲了好久，報關(guān)行回復(fù)說海關(guān)不同意，讓我們派人過去當面解釋。