定位選擇合適的產(chǎn)品對(duì)于外貿(mào)初入者來說是非常重要的，以下是一些建議來幫助你進(jìn)行產(chǎn)品定位：

1. 市場(chǎng)調(diào)研：在選擇產(chǎn)品之前，你需要了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)。可以通過相關(guān)行業(yè)報(bào)告、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查等渠道來獲得這些信息。

2. 關(guān)注熱門產(chǎn)品：選擇一些目前市場(chǎng)上熱門和有潛力的產(chǎn)品?？梢酝ㄟ^關(guān)注社交媒體、行業(yè)新聞和專業(yè)網(wǎng)站等渠道來了解當(dāng)前熱門產(chǎn)品和最新趨勢(shì)。

3. 研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品，了解他們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。從中找到自己的定位，可以通過改進(jìn)產(chǎn)品特點(diǎn)和創(chuàng)新來與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)分開來。

4. 深入了解產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)：選擇一個(gè)你熟悉、了解、并且對(duì)其特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)有信心的產(chǎn)品，以便你可以有效地市場(chǎng)推廣和銷售。

5. 考慮目標(biāo)客戶：確定你的目標(biāo)客戶是誰(shuí)，他們的需求是什么，以及他們可能對(duì)產(chǎn)品有哪些要求和喜好。

6. 考慮可行性和可利潤(rùn)性：選擇一個(gè)既具有發(fā)展空間，又有利可圖的產(chǎn)品。這需要考慮生產(chǎn)成本、市場(chǎng)定價(jià)、銷售渠道和運(yùn)營(yíng)成本等因素。

7. 進(jìn)行試銷和市場(chǎng)測(cè)試：在全面投入之前，進(jìn)行試銷和市場(chǎng)測(cè)試是一個(gè)不錯(cuò)的方法。通過小規(guī)模試銷，你可以評(píng)估產(chǎn)品的市場(chǎng)反應(yīng)和銷售潛力，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品定位。

最后，產(chǎn)品定位是一個(gè)不斷迭代和調(diào)整的過程，需要持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)變化和客戶需求的演變。希望以上建議對(duì)你有所幫助，祝你成功！

您好，對(duì)于剛始外貿(mào)的新人來說，這并不是合適的任務(wù)，但是能感覺出來你還是很感興趣的，這里我就提示幾點(diǎn)供你參考吧：

用好現(xiàn)有的資源

1. 文中提到貴公司是成熟的外貿(mào)公司，一定有成熟的外貿(mào)部門，建議先找這些部門的同事，集一下他們現(xiàn)有的客戶除了從貴公司采購(gòu)已有的產(chǎn)品外，還從中國(guó)采購(gòu)哪些產(chǎn)品，然后把這些信息匯總起來，比較一下客戶采購(gòu)集中度較高的產(chǎn)品，從中選擇出你們部門的新產(chǎn)品，這樣就可以用上原來的客戶網(wǎng)絡(luò)，很顯然，與老客戶的交易成本是很低的，發(fā)新產(chǎn)品是很容易成功的。

2.作為新部門，公司一定會(huì)安排有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人員來帶領(lǐng)，那么這個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人員是很關(guān)鍵的，聽從經(jīng)理人員的建議和安排去好市場(chǎng)調(diào)研也是一條捷徑，而外貿(mào)新人不必要憑空想像，否則代價(jià)太大，會(huì)浪費(fèi)很多時(shí)間。

新人的創(chuàng)新和勇氣與已有的資源和經(jīng)驗(yàn)結(jié)合才是最佳的智慧方案。

祝貴部發(fā)展順利！

Jerry / 外貿(mào)也快樂